A HIDE, plataforma de gestão artística e estratégica, tem ampliado sua atuação, com destaque para a inclusão de produtores musicais em seus projetos. Sob a liderança de Thiago Hideki, a empresa propõe um modelo que combina planejamento, construção de marca, parcerias e acompanhamento de carreira, buscando oferecer suporte mais abrangente a profissionais do setor.
O fundador afirma que a plataforma trabalha com artistas e produtores que desejam desenvolver uma trajetória consistente.
“Buscamos artistas e produtores que tenham clareza de propósito e vontade de construir algo sólido. Não é só sobre o hype: é sobre consistência, identidade e impacto real na indústria. Para isso, entendemos a realidade de cada cliente e criamos soluções estratégicas compatíveis com o momento de cada um”, explica.
HIDE for Producers: um espaço exclusivo para produtores
A empresa criou a divisão HIDE for Producers, voltada exclusivamente à gestão de produtores musicais. Segundo Hideki, o objetivo é reforçar o papel do produtor como artista, reconhecendo sua importância na criação musical contemporânea. A proposta inclui suporte em áreas como identidade visual, definição de repertório, planejamento de colaborações, monetização e gestão de carreira.
O trabalho é realizado em parceria com os profissionais, com reuniões para alinhamento de objetivos e acompanhamento constante de resultados.
“Trabalhamos lado a lado. Nossos artistas têm voz ativa nas estratégias, alinhamos objetivos e tomamos decisões em conjunto”, afirma Hideki.
Além de lidar com questões criativas, a empresa também atua na parte burocrática, oferecendo apoio em contratos, distribuição de royalties, splits e direitos autorais. Esse modelo busca responder a demandas específicas do segmento e ajudar a profissionalizar ainda mais o papel do produtor no mercado.
JOK3R, Th4i e Lucchini: exemplos do modelo em prática
Entre os nomes que têm parceria com a HIDE está JOK3R, produtor com 1,47 milhão de ouvintes mensais e mais de 129 milhões de streams nas plataformas digitais. Ele alcançou o Top 50 do Spotify com a faixa “Afrodite”, trabalho desenvolvido com acompanhamento estratégico da empresa, que incluiu curadoria de repertório e ações para ampliação de público.
Outro produtor atendido pela empresa é Th4i, que soma quase 1 bilhão de streams no catálogo e tem buscado expandir sua atuação no mercado internacional. A gestão inclui ações para consolidar uma narrativa de marca que converse com diferentes públicos e mercados.
Já Lucchini, com dez indicações ao Latin Grammy, tem um portfólio que inclui colaborações com artistas como Martinho da Vila, Vitor Kley, JAPA e BK. Ele conta com acompanhamento personalizado, que atua no fortalecimento de sua presença no mercado e na coordenação de aspectos administrativos e criativos.
Expertise e experiência
O que une essas diferentes facetas da empresa é a figura de Thiago Hideki. Com mais de dez anos de atuação no setor, ele iniciou a carreira ao lado do irmão na Monster Music, produtora responsável por shows e turnês de bandas como Close Your Eyes, Glória, Granada, Restart e Emoponto. Ele também acumulou experiência em empresas como Conspiração Filmes, ONErpm e Rock Danger, antes de fundar a HIDE.
Thiago tem trabalhado com foco em projetos autorais e de cocriação, buscando integrar gestão e estratégia no acompanhamento de artistas e produtores. Esse modelo responde a mudanças no mercado musical, que passou a exigir soluções mais personalizadas e estruturadas para diferentes perfis de profissionais.
Núcleos que potencializam resultados
Além da divisão para produtores, a HIDE mantém projetos como Lab, Launch e One. Esses núcleos oferecem serviços variados, que incluem posicionamento de marca, planejamento criativo, gestão de contratos, acompanhamento de performance de catálogo e suporte administrativo.
A estrutura da empresa foi desenhada para oferecer um pacote completo de serviços, com o objetivo de atender demandas específicas de artistas e produtores em diferentes etapas de carreira. Esse modelo permite que os profissionais tenham apoio em aspectos criativos e em pontos técnicos e legais, que muitas vezes se tornam desafios.
Hideki destaca que, ao acompanhar os resultados de perto, é possível ajustar as estratégias conforme necessário, garantindo que as ações tenham impacto nas metas estabelecidas. A proposta é manter um acompanhamento contínuo, com espaço para diálogo entre a equipe e os profissionais atendidos. O avanço desses modelos deve seguir acompanhando as transformações do mercado nos próximos anos.
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